home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Power Tools 1993 October - Disc 2 / Power Tools (Disc 2)(October 1993)(HP).iso / hotlines / network / x400sol / x400sol6.txt < prev   
Text File  |  1993-02-19  |  5KB  |  121 lines

  1. ELECTRONIC MESSAGING FOR OPEN SYSTEMS
  2. BASF and HP X.400
  3.  
  4.  
  5. BASF Background
  6.  
  7. BASF Group is a major international chemical company with
  8. headquarters in Ludwigshafen, Germany.  BASF Corporation is its
  9. North American organization and is among the leading producers
  10. and marketers of chemical and chemical-related materials in the
  11. world.  In 1990, BASF Group employed 140,000 people worldwide
  12. with sales of $28 billion.  BASF Corporation had sales of $5
  13. billion in North America with 19,000 employees.
  14.  
  15.  
  16. The Electronic Mail Challenge
  17.  
  18. In 1990, BASF had over 2,000 electronic mail users in the U.S.
  19. and over 10,000 in Germany.  In the U.S. alone, users accessed
  20. five electronic mail systems which included CC:Mail, Network
  21. Courier, SprintMail, All-IN-1 and VMSMail.  Because most of these
  22. email systems were incompatible, many BASF employees were limited
  23. in their ability to exchange electronic mail messages with each
  24. other.  Also, since the mail systems were connected to public
  25. email carriers, email users were limited in their ability to
  26. communicate electronically with BASF's many worldwide business
  27. and trading partners.
  28.  
  29. BASF believed that improving both internal and external
  30. electronic communication was of great strategic importance.
  31. Integration of their electronic mail environment was one tactic
  32. used in achieving this strategy.
  33.  
  34.  
  35. The Options
  36.  
  37. In looking at the problem, two potential solutions immediately
  38. came to mind:
  39.  
  40. * One idea was to replace the five disparate email systems with a
  41. single application.  However, not only was this idea expensive,
  42. but the users of the existing systems had grown accustomed to
  43. them and did not wish to change.
  44. * A second option was to keep the existing email systems and find
  45. a way to allow them to communicate with each other.
  46.  
  47.  
  48. The Solution
  49.  
  50. Rather than completely replace their current environment,  BASF
  51. chose to integrate their existing email networks together into a
  52. single, heterogeneous, multivendor email network.  The challenge
  53. that BASF faced in creating such a network was three-fold:
  54. First, they had to interconnect all five of their email systems
  55. in the U.S. and provide connectivity to both their corporate
  56. headquarters and their business partners.  Second, BASF's new
  57. network would have to be designed so it could grow as new e-mail
  58. users and systems were added and network traffic increased.
  59. Lastly, BASF needed to ensure the impact to their end users would
  60. be kept to a minimum.
  61.  
  62. To reach their first goal, connectivity, BASF chose to
  63. standardize on X.400 as the single common medium in which they
  64. could exchange messages.  All of their electronic mail suppliers
  65. already supported X.400 gateways, so interconnection was no
  66. problem.  An X.400 connection to a public X.400 carrier would
  67. enable BASF to communicate via e-mail to their business partners.
  68.  
  69. However, in order to keep the number of interconnections in the
  70. network to a minimum, BASF decided to create an X.400 Messaging
  71. Backbone.  BASF chose Hewlett-Packard as the supplier of this
  72. backbone for several reasons:
  73.  
  74. * First, HP's X.400 product was considered to be the only viable
  75. UNIX-based X.400 solution available at the time.  Other solutions
  76. were considered to be too "vanilla" and had yet to add
  77. capabilities such as troubleshooting tools, interoperability
  78. tools and menu driven interfaces, all which make HP's X.400
  79. product easy to use, implement and maintain.
  80.  
  81. * Second, BASF wanted to be able to increase the throughput of
  82. the network without necessarily adding additional backbone
  83. servers.  Because HP's messaging solution is scalable from low
  84. end servers to high end mini/mainframe class systems, this was no
  85. problem.
  86.  
  87. * Finally, HP supports value added capabilities as part of the HP
  88. Messaging Backbone such as:
  89.      * Billing facilities which allow BASF to charge for use of
  90. the backbone
  91.      * X.400 APIs for adding new applications specific to BASF's
  92. needs
  93.  
  94.  
  95. The Results for BASF
  96.  
  97. Today, BASF's X.400 Backbone consists of a single HP 9000 Series
  98. 822 running HP X.400.  This single X.400 node connects all of the
  99. BASF X.400 gateways to one another.  It even reduces the amount
  100. of work required to maintain each gateway node because each
  101. gateway is only connected to the HP X.400 Server.
  102.  
  103. The X.400 Backbone design simplifies the growth of the network
  104. since new severs and gateways can be added with little effect to
  105. existing gateway nodes.  Eventually, BASF expects to have up to
  106. four Backbone Severs in the U.S. with over 10,000 electronic mail
  107. users.  As their network grows and new servers are added, BASF
  108. will be able to manage all of their X.400 Servers from a single
  109. site.  They also plan to use their X.400 Backbone to track
  110. billing information and maintain user access into and out of the
  111. network.
  112.  
  113. The BASF X.400 network shows how OSI multivendor networking can
  114. help create a cooperative computing environment today.  By using
  115. an X.400 Messaging Backbone from Hewlett-Packard, BASF is able to
  116. integrate any electronic mail network from any vendor which
  117. supports the X.400 standard.  Their employees can now communicate
  118. more effectively with one another and with BASF business
  119. partners, while improving the competitiveness of BASF today, and
  120. in the years to come.
  121.